Performance = Compétences × Mindset²
C'est sur cette équation que nous avons ouvert notre dernière session de la Women In Finance France Leadership Academy sur le thème du Leadership Émotionnel, en partenariat avec UBS.
Le leadership émotionnel: ce n'est pas « montrer ses émotions » ou « être empathique » 🌸. C'est la capacité à lire ce que ressent un collectif et à calibrer, en tant que dirigeant, sa posture, son message, son énergie en conséquence, pour créer de l'adhésion 🙌. C'est l'intelligence de la situation, de la pièce.
Aesara Partners a posé un cadre issu des neurosciences : comment mindset et posture du dirigeant agissent directement sur la performance collective. En atelier, nos membres ont articulé leur propre narratif de leadership émotionnel: vision, sens, postures à adopter.✨
🎤 Puis, Sophie Thieux-Billiard, Head of Global Markets Prime Finance Sales pour l'Europe Continentale, et Henri Mills, Country Head France & Belgique et Head Global Markets Distribution France & BeNeLux, ont partagé, sans filtres, leurs pratiques au service de la Performance.
De notre échange authentique, nous retenons quatre lignes de force :
📌 Transparence : elle crée la confiance, et la confiance soude.
📌 « Make friends » : un réseau d'alliés est indispensable pour naviguer dans la complexité.
📌 Ad hoc « feedback loops » : bâtir des espaces de parole hors feuille de route. « Weekly coffee with the CEO », recommande Henri.
📌 Synergie du collectif : aller chercher la solution au-delà de soi, de ses équipes. Reconnaître que l'on ne sait pas tout en sollicitant des points de vue extérieurs.
Le leadership émotionnel n'est pas un acquis. C'est un système vivant 🌱 qu'on recalibre, qu'on adapte.
🙏 Merci à Sophie Thieux-Billiard et Henri Mills pour la générosité de leurs partages. Merci à Aesara Partners pour leur cadre structurant de nos réflexions de dirigeants, et à UBS pour un accueil chaleureux.
Enfin, un grand merci à tous nos membres. Votre participation et votre engagement font vivre cette communauté.
Women In Finance France
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