Dies ist eine der Lektionen, die Alan Katz, Leiter des Pariser Büros von Bloomberg News, in Zusammenarbeit mit der CFA Society France mit der Women In Finance France-Community teilte.
Zwanzig Jahre Ermittlungen zu Korruption und Geldwäsche, denen CEOs, Aufsichtsbehörden und politische Führer gegenüberstehen, bringen Licht in ein entscheidendes Thema, da es ein Hebel für die tägliche Wirkung und den Einfluss auf unser Leben als Führungskräfte ist: anspruchsvolle Gespräche zu führen, zu entschlüsseln, was nicht gesagt wird, schwache Signale zu identifizieren.
Mehrere Botschaften kamen bei unserem Publikum besonders gut an:
✏️ Bei der Vorbereitung gibt es keine Abkürzungen. Schreiben Sie Ihre Fragen handschriftlich auf und wiederholen Sie sie laut, bis Sie sie zu Ihren eigenen machen: So kontrollieren Sie Ihre Besorgnis, wenn Sie einem CEO oder einem politischen Führer gegenüberstehen. Keine Tricks, Arbeit.
✏️ Ein Austausch, der in beide Richtungen geht. Wenn Ihnen jemand seine Zeit schenkt, dann deshalb, weil er Interesse daran hat oder finden muss. Wenn Sie mit aktuellen Informationen zum Austausch ankommen, entsteht eine ausgewogene Beziehung.
🛗 Der Weg zum Aufzug. Sobald das Interview beendet ist, verlässt jeder seine Rolle. Hier fallen oft die Hürden, Alan stellt die schwierigen Fragen und die ehrlichsten Antworten kommen. Über die Bedeutung persönlicher Treffen.
✏️ Bestehen Sie darauf und halten Sie dann die Klappe. Wenn Sie mit sprachlichen Elementen konfrontiert werden, stellen Sie die Frage noch einmal und formulieren Sie sie freundlich neu. Dann lassen Sie die Stille wirken: Nur wenige Menschen können sie ertragen, die meisten füllen sie schließlich aus.
✏️ Graben Sie, wenn Ihnen gesagt wird, dass es nichts zu sehen gibt. Bleiben Sie neugierig, besonders wenn alles gut zu laufen scheint. Die schwachen Signale sind oft schon da und für diejenigen sichtbar, die wissen, wie man einen Schritt zurückgeht. Noch eine Frage, ein schräger Blick: Hier beginnt oft die Vorfreude.
Die richtigen Fragen stellen, zuhören, was nicht gesagt wird, nicht aufgeben: journalistische Reflexe, die für eine Führungskraft die Feinheit ihrer Entscheidungen und ihre Fähigkeit, mit Wirkung zu führen, bestimmen ✨
🙏🏻 Ein großes Dankeschön an Alan Katz für die Großzügigkeit und Offenheit seines Austauschs sowie an Kenza M. und die CFA Society France für diesen gemeinsam organisierten Abend!
Women In Finance France
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