Notre dernière Women in Finance Leadership Academy a abordé le sujet de la gestion du changement dans notre secteur en transformation.
Quels liens entre posture du dirigeant et réussite durable du changement ?
Aux côtés de Societe Generale Private Banking - SGPB, nous avons posé la thématique de changement selon l’angle où il se joue réellement : le leadership. 🎯
Deux contributions pour nourrir notre réflexion :
Notre partenaire Aesara Partners a partagé un cadre issu des neurosciences : notre réaction dépend de notre perception.
Changement, crise : menace ou opportunité ?
Trois freins majeurs identifiés par les dirigeants présents :
(i) l’épuisement et la saturation,
(ii) une communication défaillante,
(iii) un manque de clarté sur les bénéfices du changement.
Puis, Lubomira Rochet, Directrice Générale Adjointe du groupe Société Générale a généreusement partagé son expérience des transformations menées dans des environnements variés et complexes.
Ce que nous retenons de son témoignage dense et sans filtres :
“Le changement n’est jamais seulement un projet ; c’est une dynamique organisationnelle, humaine qui s’infuse, jusqu’à devenir systémique.”
Quand commence la transformation ?
Deux temps : d’abord, le réel “percute” l’organisation - nouveaux acteurs, modèle fragilisé, chaîne de valeur à repenser.
Puis vient le basculement : quand tout passe “du cerveau au cœur, aux tripes.” De la compréhension à l’engagement.
La résistance au changement : mythe ou réalité ?
Rarement un refus, c’est souvent un manque de repères face à des transformations profondes. Créer des “zones sécurisées” d’expérimentation permet d’ “allumer” les moteurs du changement, de faire émerger les résistances pour clarifier la vision.
La transformation ne se décrète pas, elle s’infuse.
La confiance en soi
“Comme le lapin d’Alice au Pays des Merveilles : il arrive toujours après!”
La confiance suit l’action. Elle se construit à la suite du passage à l’action, par accumulation de “micro-victoires”. Elle se nourrit de la confiance des autres, même quand le doute est là.
Merci à Lubomira Rochet et Nathalie Dassas, Aesara Partners pour la richesse des échanges. Une forte résonance auprès de nos membres, en première ligne sur ces enjeux d’initiation et d’accompagnement au changement.
Be the change 🚀
#WomenInFinance #Leadership #Transformation #SociétéGénérale